أكد جيمي ديمون الرئيس التنفيذي لـ«جي بي مورجان تشيس»، أنه لا يزال الضغط على القطاع المالي الناجم عن انهيار بنكين في الولايات المتحدة الشهر الماضي يمثل تهديدًا ويجب معالجته من خلال إعادة تصور العملية التنظيمية.
وقال الرئيس التنفيذي في رسالته السنوية للمساهمين اليوم الثلاثاء «بينما أكتب هذه الرسالة ، فإن الأزمة الحالية لم تنته بعد ، وحتى عندما تكون تمضي، ستكون هناك تداعيات منها لسنوات قادمة»، مضيفًا: «لكن الأهم من ذلك أن الأحداث الأخيرة لا تشبه ما حدث خلال الأزمة المالية العالمية لعام 2008».
بدأت المشكلات المصرفية الأخيرة في الولايات المتحدة بانهيار بنك سيليكون فالي، الذي أغلقه المنظمون في 10 مارس حيث سحب المودعون عشرات المليارات من الدولارات من البنك.
وتم إغلاق بنك سيجنتشر الأصغر بعد يومين. وفي أوروبا ، توسطت الهيئات التنظيمية السويسرية في شراء بنك كريدي سويس من قبل UBS.
تدخل بنك جي بي مورجان وبنوك كبيرة أخرى لتقديم 30 مليار دولار من الودائع في فيرست ريبابليك ، وهو بنك إقليمي آخر يخشى المستثمرون أن يصبح سيليكون فالي بنك التالي.
دفع الضغط على البنوك الإقليمية المستثمرين والمحللين إلى اقتراح أن البنوك «الأكبر من أن تنهار» ستكون هي المستفيدة من الأزمة ، لكن ديمون قال إن جي بي مورجان يريد تقوية البنوك الأصغر لصالح النظام المالي بأكمله.
و كتب ديمون: «أي أزمة تضر بثقة الأمريكيين في بنوكهم تلحق الضرر بجميع البنوك – وهي حقيقة كانت معروفة حتى قبل هذه الأزمة. في حين أنه من الصحيح أن أزمة البنوك هذه أفادت البنوك الأكبر حجمًا بسبب تدفق الودائع التي تلقتها من المؤسسات الأصغر ، فإن الفكرة القائلة بأن هذا الانهيار كان مفيدًا لها بأي شكل من الأشكال هو فكرة سخيفة».
كما حذر ديمون من التغييرات المفاجئة في النظام المصرفي، مضيفًا أن معظم المخاطر ، بما في ذلك الخسائر المحتملة من السندات المحتفظ بها حتى تاريخ الاستحقاق ، كانت «مختبئة على مرأى من الجميع».
